宝鸡陈仓高三理科复读全日制学校地址,班级管理的收与放

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班主任工作的三大依靠

  班级管理的收与放
  
  文/李素怀
  
  提起班级管理,是心酸的历程,也是饱满的丰盈,工作十年,只有2年的班主任工作经验,而这两年是一种疼痛的蜕变,也是一种幸福的倘佯。
  
  09年,我被迫成为一个问题班级的班主任,没有任何经验的我只是看身边班主任的经验来管理我的班级。
  
  第一月里,当别的班级已经调整好,进入正常的学习秩序时,我的班级还是一盘散杀,焦头烂额的处理学生的问题,今天打架,明天逃学,今天上网,明天捣乱。那一段我迷茫无助差点放弃。
  
  我向老教师请教,他们告诉我工作要认真,要严厉,要看守。说实话,我是个性格温和的人,让我严厉,还有些困难,但为了能够让这样的一个乱班好起来,必须有招就用。
  
  我严守死打每天早上六点到校,在班级后面准备一张办公桌,除了吃住外,我每天守着他们,这回学生所有的情况尽收眼底。上课不认真听课者罚站,上课捣乱者请家长,班级的秩序真的有些好转。
  
  但随之而来的问题也是越来越多,现象由显性变成隐性,班级的好转只是表面,实质问题并没有得到解决。比如吸烟打架,他们会在我不在的时候或是去厕所,涣散的班风依然没变,当你在班,鸦雀无声,当你离开时,骂人、吵架如市场。逐渐发现这种严守为我和学生建起了一道防线,捣乱破坏现象逐渐变成隐秘的,当我调查,他们如串联好了,都说不知道。每天弄的我筋疲力尽,孤军作战的力量日趋单薄。在生死挣扎中煎熬。每天,我都苦恼,怎么去面对这样的班级。
  
  有几日,我看班级很稳定,欣喜严守的成功,相继有几个同学不想念,家长反映说班级暗地结帮成伙欺负同学,要钱打人,我听后简直要背过气去,这不是黑社会小地痞行为吗?任课老师也反应上课时,画猪头,向老师宣战。要崩溃了,全班同学联合起来和我作战。
  
  必须反思自己,严守让我和学生建立了防线,我和学生成了对立军。一个班级不应该这样,他应该是和谐,温馨的,团结的,向心力,凝聚的,而班主任的自身建设和班级管理制度的建立比较重要。
  
  我抛弃了一个多月的严守死打,先从改变自己开始,少给压力,多给魅力。我专研家庭教育和心理学,先让自己有魅力,有影响力。我寻找到问题学生的症结所在,并让自己从内心深处去接受他们,并学会爱他们,尊重他们,信任他们,慢慢的放手,一定是慢的,因为这样的班级缓慢的渗透润泽,才可以奏效。他们慢慢的接受了我,不喜欢学习,我们就不谈学习,提美好的未来,提心中的向往,逐渐沟通融洽了,我寻找每个学生的闪光点,他们在内心深处都有一座美丽的芳草地,由于外部的教育环境等因素,让这块阳光地带慢慢封闭了,我要开启他们,顺着他们的向往,我和学生商量为班级定班名、班旗、班徽、班歌,让他们有了向心力,然后班级同学每组六人,分成五组。为自己的组起名、组号、组徽等,我偷偷把以前成帮结派的分开,男女搭配,优劣搭配。这样有了竞争力和凝聚力。
  
  当我和学生找到关系的和谐点,让师生关系平衡,日趋融合,我就为班级找一个管理的模式来完成班级的建设。我翻阅了大量中外班级管理资料。自主管理分层管理制度管理量化管理都是值得我借鉴和传承的资源。我为班级管理寻找科学的管理模式,一定要注重学生发展的规律。我可以把四种方法结合起来,按照本班学生实际,我做教、扶、放。学生自我教育,自我管理、自我发展。三层次建立班级管理模式。
  
  因为这是一个问题班级,很多不良行为习惯和思维习惯都已形成,我要做到教,学生是自我教育,教学生什么?教学生习惯的养成,通过各种方式,利用活动,挖掘所有资源,用意念渗透正确的行为习惯和思维,唤醒好孩子意识,并努力替换以前的习惯,初中生他非常注重同伴间的评价,所以利用班级集体评价来约束他的行为,达到自我教育,2年来,我用相机拍下了他们改变的每一个精彩瞬间,通过不断播放自己的影像,能看到自己的进步和变化。
  
  第二阶段,教师扶学生自我管理一个班级管理,必须有法,必须有制度。我扶持了一批班干部,培训他们如何管理班级,民主为班级制定班级制度,集体的智慧和力量是无穷的,班级是他们,应该还给他们,他们针对自己班级实际情况,制定管理制度和惩罚制度,细到课上课下,全到寝室,班级的卫生和纪律。(班级管理 )惩罚的方式先由自我反思,自我说明,自我惩罚,(可以背课文,背单词……)视情节轻重由集体商讨惩罚方式,而我帮扶学生完善管理,帮助学生自我教育,自我提升。有一次班级超迟到,因为他腿有些缺陷,站立不直,班委会用站军姿来惩罚他,而超认为同学们取笑他,我正面教育超,要承认错误,对自己的缺陷要面对,更要改正,然后教育其他同学和班委会要尊重同学,关心他,帮助他,每当超站姿不好时,每位同学都会善意的提醒他。
  
  第三阶段,教师放学生自我发展。当制度逐渐完善时,班级又采取量化管理收到六西格玛企业化管理模式启示,把学习、生活、道德行为等细化成为多项的小分数,根据学生表现加减分数,当你在某一方面扣分,可以通过另一方面努力争取加分,就不会只唯分数排名次,而造成优差弊端,让每位学生都得到最好的发展,锁同学学习基础差,但劳动表现特好。坚持为班级取水,从没有间断过,被班级评为先进模范,班级掀起向锁同学学习的高潮。我也坚持每天一搏,也是学习锁的坚守。每位同学都积极主动的做事。而此时,我才可以真正放手,同事取笑我,你被学生解雇了。
  
  收与放要巧妙的结合起来,何时收?何时放?都是在学生自我发展基础上进行的,放到什么程度,收到什么位置,也是结合学生实际来拿捏的。这些需要教师在生活和工作中不断的积累、消化、吸收、感悟、反思逐渐让自己成为一个充满智慧的班主任,利用一切可以利用的教育资源,形成教育合力,助学生成长。
  
  班级管理是一门艺术,管理收与放都要关注学生的向上性,利用集体把学生未完成性或可塑性转化为学生的优势,让学生有自己的发展空间,幸福的成长。

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高三复读班

高考加油

本着回归大纲的同时还应“夯实基础,突出主干;突破疑点,重复变换;重视训练,能力凸显”为指导思想,完善知识网络,达成知识重组,进而实现学科知识广泛整合的目标。

高三复读规划

高三第一学期。在这一阶段,老师将带领同学们重温高一、高二所学课程,但这绝不只是以前所学知识的简单重复,而是站在更高的角度,对旧知识产生全新认识的重要过程。因为在高一、高二时,老师是以知识点为主线索,依次传授讲解的,由于后面的相关知识还没有学到,不能进行纵向联系,所以,你学的往往时零碎的、散乱的知识点,而在第一轮复习时,老师的主线索是知识的纵向联系与横向联系,以章节为单位,将那些零碎的、散乱的知识点串联起来,并将他们系统化、综合化,侧重点在于各个知识点之间的融会贯通。

复习过程中应做到

①立足课本,迅速激活已学过的各个知识点。(建议大家在高三前的一个暑假里通读高一、高二教材)

②注意所做题目使用知识点覆盖范围的变化,有意识地思考、研究这些知识点在课本中所处的地位和相互之间的联系。注意到老师选题的综合性在不断地加强。

③明了课本从前到后的知识结构,将整个知识体系框架化、网络化。能提炼解题所用知识点,并说出其出处。

④经常将使用最多的知识点总结起来,研究重点知识所在章节,并了解各章节在课本中的地位和作用。

为梦想而战!

掌握高考信息、命题动向

①检索自己的知识系统,紧抓薄弱点,并针对性地做专门的训练和突击措施(可请老师专门为你拎一拎);锁定重中之重,掌握最重要的知识到炉火纯青的地步。

②抓思维易错点,注重典型题型。 

③浏览自己以前做过的习题、试卷,回忆自己学习相关知识的历程,做好“再”纠错工作。

④博览群书,博闻强记,使自己见多识广,注意那些背景新、方法新,知识具有代表性的问题。

⑤不做难题、偏题、怪题,保持情绪稳定,充满信心,准备应考。

不负韶华以梦为马

①解题时,会从多种方法中选择最省时、最省事的方法,力求多方位,多角度的思考问题,逐渐适应高考对“减缩思维”的要求。②注意自己的解题速度,审题要慢,思维要全,下笔要准,答题要快。

③养成在解题过程中分析命题者的意图的习惯,思考命题者是怎样将考查的知识点有机的结合起来的,有那些思想方法被复合在其中,对命题者想要考我什么,我应该会什么,做到心知肚明。

班主任工作的三大依靠

  班主任工作的三大依靠
  
  班主任工作是一项实在、具体、繁杂、耐心的工作,要做好班主任工作,必须依靠各方面的支持帮助,我认为主要有三大方面的依靠力量。
  
  一、依靠学生家长。家长是学生的第一任教师,家长对学生的性格、特点、优势以及不足掌握和把握的最为准确,所以班主任在教育和管理学生的过程中,要充分发挥家长的作用,让家长这个最可靠的力量参与到班级管理之中,发挥家长的特长,让家长发挥其主人翁意识,班主任要善于与家长进行沟通和交流,建立一种班级管理与家长沟通的长效机制,让家长针对学生的各方面都能直接或间接告诉班主任,这样就会大大减轻班主任工作的难度,更主要的是提高了问题解决的效度。例如,过周末学生回家,假期之中学生到底在家做了作业没有,到底做了些什么,我们怎么知道,只有依靠家长,家长把学生的情况反馈过来,我们教育学生不就有针对性了吗?不比我们在哪下情更有价值吗?
  
  二、依靠班级干部。在班级管理的过程中,谁对班级的问题把握的最为清楚,当然是我们的学生,但一般的学生会把问题一五一十的真正反映到你那儿吗?不一定,但这个时候就需要班主任老师调动起班干部的积极性和主动性,让他们能恪尽职守,秉公处理,善于发现班级的亮点和不足,力争做到班主任在还是不在一个样的良好效果。试想一下,我们班主任每天还要上课、备课、批改作业,还有其他需要处理的事情,不可能天天守在教室里面,这个时候就是发挥班干部智慧的时候,依靠他们的力量,管好班级的事情,这也是班级管理的一大智慧和法宝,放手给学生去管,不一定就比我们天天在的时候差,这样的好事我们何苦呢。
  
  三、依靠科任教师。班主任在开展工作中,首先应当做到随时掌握学生和班级的各种有价值的信息,依据这些信息,有针对性的开展工作,从而取得理想的工作效果,但这些信息的来源,除从学生方面直接得到一部分外,许多相关信息,如学生在学科学习中的具体表现(思想动态、学习积极性、学习能力及创新与合作精神等)和学科教学过程中班级的整体班风表现及倾向(组织纪律、学习氛围、教学质量等)还要从科任教师那里获取。(
班级管理 )这样,才能使班主任对学生个体和整个班级的各种情况了解更全面、更客观,切合实际,使工作更有成效。另外,科任教师在教学活动中对学生有针对性的进行教育也是对班主任工作的有效补充,同时,通过听取科任教师的意见和建议,还可完善班级管理的方法与策略,借以强化学生和班级管理,促使管理水平上台阶
  
  总之,各方配合,齐抓共管,群策群力,才是做好班级管理工作的保障。