六安校长证怎么考需要什么条件,如何做接手班级的班主任

六安校长证怎么考需要什么条件,如何做接手班级的班主任
班主任在班级管理中的“度”

  如何做接手班级的班主任

  因本人任教初三化学学科,因此每年都是中途去接其他班主任的班级。有人开玩笑,把接班说成是当后爹后妈,既然当了后爹,那就要把他当好,绝对不能让学生在以后说后爹就是没有亲爹好。半途接班与组建新班级,同样是担任班主任工作,表面看起来好像不存在什么工作性质和内容上的差异,而事实上,仔细分析起来,在实际工作中这两者还是存在着很大的差别的。在半途接班的过程中,班主任要面对的不是对什么都还不熟悉的一个个新生,而是已经形成了一定的秩序和风气的班级整体,学生在这个班级里已经生活了一段时间,已经在班级里找到了自己的位置并且对班级形成了一定的看法或是期望。

  此时,班主任开展工作一方面必须保持班级稳定,与前任的工作做好衔接,另一方面又要贯彻自己的想法,实施自己的班级管理政策和措施。这中间的分寸控制、方法选择、时机把握都与组建新班级的工作有着很大的区别,甚至有时工作的难度超过了组建新的班级。

  虽然我已连续十七年接收初三班级,但对于中途接班的班主任如何管理班级也从没有进行好好的总结,借这次机会,我回顾了自己平时的几点做法,和各位班主任交流:

  一、用沟通来了解学生。

  在教育过程中沟通的重要性大家都非常清楚,可对于一个刚接班的老师,特别是班主任,沟通有着特殊的意义。

  刚接过一个班级,我想首先需要沟通的不是学生,而是前班主任和班级任课老师。因为与前班主任和班级任课老师的沟通使我们一开始就能站在他人的肩膀上前进,减少摸索中所要走的弯路,从而与学生接触时已作好了准备,使他们不敢轻视你。现在的学生很聪明,刚接班的那几天是我们在了解学生的时候,也是他们在了解我们的时候,如果不能与他们抢时间,等到他们摸着了你的脾气,而我们还没抓牢他们的性格,这将会使今后的工作处于被动位置。而尽早地有持续性地与前班主任和任课老师沟通将会减少甚至避免这一现象的发生。

  第二个沟通,当然是与学生。这时候的沟通讲究的是在有一定了解的基础上尽量谈学生的优点,少谈缺点,这样能博得他们的好感,减少反抗与敌意。而对班级重点学生,如果能想办法密谈,让他们觉得自己有那么几个亮点是你最欣赏的,那不久,他们有可能会跟你掏心窝,我们也就能减少一些与全班沟通的阻力。

  第三个沟通是与组内老师的沟通。说实在的,刚接班的老师多多少少比较不愿意进行这方面沟通,因为与他人述说自己班级发生的一些事,好象有搞不定的嫌疑,这也是我们比较忌讳的。其实与身边的同事沟通,不仅能让我们学到好多他人管理的经验,而且会让人觉得你这个人特别坦诚,相处起来也会比较融洽。

  二、用好印象吸引学生。

  俗话说万事开头难,新学期伊始,班主任对班级情况很不清楚,学生对班主任也不了解,大多数学生对班主任持观望态度,他们会带着新奇,猜测的眼光来审视新班主任。因此,班主任要重视与学生的首次见面,以便给学生留下深刻的印象,赢得学生的好感,这就要求你衣着整洁端庄,举止文明大方,言语准确亲切,目光友善传神,力求以你的形象吸引他们,以你的语言感染他们,以你的威信慑服他们。

  三、用新起点来帮助学生。

  每个学生由于性格,家庭等主观和客观的原因,造成了有的学生成绩优异,有的学生成绩很差;有的学生听话守纪,有的学生调皮捣乱。但不论什么学生他们灵魂深处都有做好学生的愿望,都希望自己在新的一年里有新的表现。尤其是过去犯过错误,一些心灵深处有创伤的学生,思想深处有一个敏感区怕谈过去,怕别人揭他们的底,对这些学生切不可用翻老帐的办法来贬低他们的进步,因此新任班主任应该给每个学生一个新起点,给学生一个重新再来的机会。我每次中途接班后都会对学生说道:过去你成绩优不优秀,纪律好不好都不重要,因为那已经是过去的事了,我只看重眼前的你,关注你现在每一天的表现。事实证明,这样的话,学生爱听,因为你给他一个重新开始的机会,他会感谢你的,他会倍加珍惜,好好表现自己。相反,你抓住学生的过去不放,会极大的挫伤他的自信心,造成师生关系紧张,使你的工作陷入困惑的境地。

  四、用进取心来激励学生。

  班主任管理班级时,琐事很多,我们工作中要抓住重点,讲话不可能次次翻新,但每次讲话都应针对不同学生的状态,或者针对本班某一突出问题,使自己的讲话对学生有帮助和启迪作用,以拨动他们的心弦,引发他们深思,且不可面面俱到。

  五、用宽容心来善待学生。

  任何一个人都有缺点,何况孩子,无论哪个学生,一旦做了错事,他们往往是忐忑不安的。在这种情况下,若能宽容他们,善待他们,原谅他们,就可能感化他们,有利于他们接受教育,当然宽容不是放纵,不是姑息,更不是放弃原则和要求,而是正确分析学生的错误,耐心细致地启发教育,还要善于等待,决不能急躁,一定要让学生有一个认识和转变的过程。为此,我经常用犯错误并不可怕,可怕的是不能改正错误的观点来引导学生,在班级管理中用同样的错误不要犯第二次的原则来要求学生。

  以上就是我在工作中的一点体会和心得,有不当之处,敬请批评指正。

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校长证

什么是校长证?

校长证是一种可用于评职称、办理办学许可的凭证,现在办培训学校,办证需要递交校长证才行。

报考条件


1.必须具备我国国籍并在我国境内定居。外国公民以及虽具有我国国籍但未在我国境内定居的人,不能担任我国学校的校长或者主要行政负责人。
2.具备国家规定的任职条件。根据原国家教委1991年6月制定的《全国中小学校长任职条件和岗位要求(试行)》及其他有关规定,中小学校长的任职条件具体包括:
(1)热爱社会主义祖国,努力学习马克思主义。热爱社会主义的教育事业,认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规。关心爱护学生,刻苦钻研教育、教学业务。热爱本职工作。有一定的组织管理能力。团结同志,联系群众。严于律己,顾全大局。言行堪为师生的表率。
(2)乡(镇)完全小学以上的小学校长应有不低于中师毕业的文化程度,初级中学校长应有不低于大专毕业的文化程度,完全中学、高级中学校长应有不低于大学本科毕业的文化程度。
(3)分别具有中学一级、小学高级以上的教师职务。
(4)具有从事相当年限教育教学工作的经历。
(5)取得校长任职资格培训合格证书。
(6)身体健康,能胜任工作。

XIAOZHANGZHENG

自己考取校长证


1)当地培训基地:各省市均有相对应的大学被设为校长培训基地,可咨询当地的教育相关部门,了解是否招收民办企业的校长或个人参加校长从业资格的培训及证书颁发。
2)通过培训组织和机构:现在有很多校长培训机构,比如“郑州市名卓职业培训学校”,其校长培训班的时长为15天,学费低,线下培训学习,当地教育局人员会到场,完了以后校长拿到结业证,结业证可以用于培训学校办证,现在这个培训班有一期报名时间4月底结束,今年仅有20个名额,培训不会滚动开班,机会难得,名额有限。

校长的职责是:


1、全面主持学校工作,全面管理学校的教育、教学、安全、卫生、后勤等各方面工作;
2、审批各处室工作计划,听取各处室总结汇报,统一协调和推动各部门工作;
3、领导和组织德育工作。

班主任在班级管理中的“度”

  班主任在班级管理中的度

  文/仝红会

  班级是学校开展教育教学工作的基本单位,班主任则是班级的组织者和领导者。一个班级学生思想觉悟的高低、组织能力的好坏、学习成绩的优劣、学生素质的高低,多半与班主任的工作态度、教育的艺术水平、组织管理能力以及自身修养有关。但有时即使前者都具备,因在工作中遇到方方面面的矛盾,导致班主任在工作中常常左右为难,甚至停滞不前,同时也可能造成教育的偏颇,最终使工作事倍功半。

  那么,班主任怎样把握工作中的尺度呢?

  一、树立威信与过度威严

  有威信的教师,学生会心悦诚服地接受他的教育和劝导,做工作事半功倍,具有很高威信的班主任本身就是一种无形的教育力量。我在班主任工作中深刻体会到:班主任的威信要用广博的知识、扎实的专业底子去征服学生;用崇高的事业心和高度的责任感去感染学生;用真诚、爱心和无私奉献的情感去打动学生;用以身作则、表里如一的人格魅力和榜样去影响学生。

  二、充满信心与过高的期望

  作为班主任,我们有必要树立做好班主任的信心,不仅对教育事业要有信心,对自己的工作有信心,更重要的是对学生有信心。苏霍姆林斯基曾说:没有培养不好的儿童,没有哪个儿童天生不可教;只有不能教的老师,没有不能教的学生。小学生有极大的可塑性,学生的进步与退步,品行的良否,能力的高低,与教师尤其是班主任有极大关系,只要方法得当,教育是能成功的。有了这个信心,才能认真耐心地探索合适的方法。对学生有信心主要表现在要充分信任学生,特别是对后进或犯过错误学生,更要有信心,更要给予充分信任,这样才能更好的促进他们的转变。

  三、悉心教育与过细指导

  面对被喻为祖国未来的学生们,班主任的工作任重道远;教育好学生班主任责无旁贷,而能否做好班主任工作,关键在于教师的敬业精神。只要我们热爱自己的学生,热爱自己的事业,对学生悉心教育,坚持做到工作中以勤字当头,这样班主任就会耳聪目明,工作中才会有条不紊,层层展开,步步落实。

  谈到勤字,首先应是勤于思考。善于动脑思考是解决一切问题的基础,对于班主任工作,我们也要勤动脑思考,要勤于了解学生情况,勤动脑想班级的事情,更要勤动脑寻找比较好的教育契机和方法措施来教育管理学生。其次,要勤于疏导。要求班主任有一张婆婆嘴。要经常表扬先进,指出问题,以正确的人生观教育学生,还要经常找学生谈话,个别疏导。对学生要晓之以理,动之以情,导之以行。这样才能调动学生自我教育的积极性,同时又能增进师生之间的信任和感情,双方都受益匪浅。

  有人说,班主任是世界上最小的主任可这最小的主任管的事却特别多,特别细。大至教育工作,小至扫把、粉笔之类鸡毛蒜皮小事,样样少不了班主任操心,为此班主任要勤观察,勤交流,勤鼓励,勤记录。在工作中以勤字当头,才是当好班主任的一条最有效途径,但又要把握勤的度,不能对学生的生活加以过细指导。

  从实践中我体会到,班主任工作就如同调味品中的味精,在蔬菜中放得过少则淡而无味,放得过多则苦而难食,只有放得适量,才能烹出美味佳肴。我们每天接触的是一个个活生生的人,一个个不同的世界,应用不同模式,不同套路去实施教育,也应把握好分寸注意火候,爱过则溺纵,严过则凶暴,信过则奢求。。只有适当、适中、适路才能水到渠成,事半功倍,取得更好的教育效果。