你为什么要举办活动？你的目标和动机是什么？你希望达到什么目标？你必须清楚活动的目标是什么。活动的目标必须有意义，比如说，推出一种主要产品——例如一种新车型，或奖励销售业绩优秀的员工。只有这样，活动才值得举办。不要将活动用作掩饰内部策略的花样。例如，为了发布一种因有缺陷而销路不好的产品来举办一次豪华的活动，这样不仅解决不了问题，而且还会导致资金浪费、损害公司名誉等更多的问题。所以，一定要确保活动有举办的意义。下面列举了一些不同的活动要达到的目标以供参考。
 
各类活动要达到的一些目标
会议
●提供产品或公司的新信息
●办公室外的聚会
●交流观点
●寻找解决现存问题的办法
●推出一项新产品
●提供培训
公司活动
●答谢员工
●答谢客户
●答谢供应商
●颁奖宴会
●供应商和本公司员工的聚会
●推出新产品
●为本公司所倡议的筹款活动提供支持
●提高公众知名度
●提高品牌知名度
●里程碑式的纪念（50年庆典，第100万名顾客或代表性小产品被售出）
筹款活动
●为科研工作筹款
●吸引媒体关注
●提高公众知名度
●吸引新的赞助商
●寻求新的支持者和捐款
●增加自愿者的数量
●为未来的活动、赞助和捐款积累通讯地址
大型会议
●汇集各类人物，交流信息和观点
●推出新产品
●表彰销售业绩
●是员工、销售人员、供应商、客户和商人见面的机会
奖励活动
●举办特别的活动来庆祝销售业绩的增长
●汇聚高级销售人员商讨未来策略
●促进高级销售人员和高层管理人员在工作以外的沟通
●取得员工家属和合作伙伴的支持
特殊活动
●吸引媒体关注
●提高公众知名度
●吸引新客户
●推出新产品
●表彰
●答谢
你的目标奖决定你如何制定计划和举办活动。如果你想为与会的客人准备一场活动，但客人们在同一个晚上还可能会选择餐具其他活动，那么你的目标就是激发他们的兴趣，吸引他们来参加你的活动并愿意留下来与你的员工交流沟通。