课程大纲

一、当前传统企业对外现状、对内的出现的问题

1、对外现状：当下企业缺的是什么？钱！

难解决的问题也是钱？、

企业觉得自己的项目很好，为什么融不到钱？

2、内部现状：很好的产品、卖不动了？

80后、90后的员工不好管理了？

市场看不懂了？

成本越来越高，利润越来越少了？

二、传统企业为何必须转型与升级

1、劳动力从过剩到短缺、用工成本从低廉到高昂

2、大众创业已成趋势

3、互联网浪潮不可阻挡、传统模式举步艰难

三：传统企业如何“顺势”而为，转型与升级

1、改革开放以来中国的几次发展机遇

2、互联网的诞生与移动互联网的兴起

3、移动互联网对传统商业的颠覆

四：企业家转型与升级从思维“蜕变”开始

1、解析移动互联网BAT的三足鼎立局面

2、BAT在移动互联网的生态布局

3、未来的商业生态形式分析

4、传统企业转型案例分析：

农业+互联网案例分析：安的田园；

餐饮+互联网案例分析：六善门

张老师

软件工程硕士、工商管理博士、高级经济师，天使投资人；清华大学创新管理研修中心副主任；北京雷地财富资产管理有限公司董事长；多所高校互联网+、工商管理、资本运作研修班课程讲师；获得中国讲师网“中国百强讲师”，

特聘专家，“学习家”投资人、“雷地系”创始人；华帝股份有限公司特聘管理顾问；

参与发起并投资多家上市公司。曾任清华大学华商俱乐部副秘书长、中国未来研究会理事；

研究领域：企业战略、高效执行系统打造、团队建设；互联网思维

移动互联网时代下的商业资本逻辑；危机预见及处理等

主要出版物：《赢在细节 成在执行》《别让当下的不敢 成为未来的遗憾》《裂变--移动互联网时间下的商业模式变革》《大国金融》《三国杀》等

主讲课题：《赢在细节 成在执行》《移动互联网时代下的商业资本逻辑》

《新经济常态下的企业转型与升级》

2015—部分曾经服务客户：

清华大学高级工商管理实战企业家研修班

清华大学资本运作与企业管控高级研修班

清华大学中国文化与文物鉴定高级研修班

清华大学永州市领导就业能力提升培训班

企业学习一卡通实战系列课程

中国海洋大学EMBA高级研修班

牡丹江市团委企业管理培训班、医院院长职业化高级研修班（中管局）

中色十二冶金建设有限公司内训

山西煤炭进出口集团大同有限公司、济南微山湖矿业集团

云南文山州工商联、沧州工商联等

山东烟台银行行长班、总装备部航天城、青岛阿拉丁等

清华大学青铜峡教育系统校长领导力提升班

学习家遵义、郑州、青岛、合肥课堂、、、、、、